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        集团党委副书记朱其光到质检公司调研

        作者:质检公司 关蔼琳浏览次数: 日期:2018-6-4 10:30

        集团党委副书记朱其光到质检公司调研 

            5月份,集团公司党委副书记、纪委书记朱其光,党委办副主任欧泳珊一行到质检公司调研。质检公司总经理陈树良、副总经理张海健、总经理助理徐鹏及质检公司中层管理人员参加调研会议。

            会上,陈树良代表质检公司重点围绕加强员工队伍建设尤其是员工薪酬福利、工会建设、目前存在的困难及对策进行了汇报。质检公司于2015年转制挂牌成立,经过三年的发展,公司的检测范围从4大类25个项目148个参数发展到目前建筑桩基、建筑结构、室内环境、建筑材料、市政工程、安全防护、道路工程合共28个类别111个检测对象957个参数。2015年10月底,公司顺利通过国家实验室(CNAS)认证认可的复评审,并取得了国家实验室(CNAS)证书,是市内建筑检测行业唯一获得国家CNAS证书的检测机构。三年来,公司业务收入和利润逐年增长,各方面都取得喜人的成绩。

         

        朱其光同志在调研会上发言。

            朱其光对质检公司的工作给予了充分肯定和高度评价,对于质检公司提出的困难及其应对对策表示赞同和支持。针对质检公司的情况,朱其光提出要处理好业务收入和员工薪酬的关系,努力做到业务越来越好、薪酬越来越高、员工越来越努力的良性循环,并提出以下几点建议与质检公司共勉:

            一、加强领导班子建设。一是强化“四个意识”特别是核心意识,把党建放在第一位,坚决维护以习近平同志为核心的党中央的权威,更加自觉地在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。二是领导班子要发扬亮剑精神,将班子的浩然正气、蓬勃朝气、昂扬锐气、铿锵勇气树立起来,共同协作,努力建设一支士气最高、最团结的强有力队伍。

            二、促进公司良性循环。要进一步发挥班子核心作用,带领员工团结一致、共同奋斗、走好正道、共同创收。用创收提高待遇,以待遇凝聚人才,创造良好的环境使员工心齐气顺地工作,让业务越来越好、员工越来越努力,促进公司进入人才凝聚、业务拓展、收入增加的良性循环。

            三、建立员工关爱工程。要充分发挥工会的作用,建立起员工关爱工程,将员工家庭、家属的困难列入关爱工程,开展员工个性化管理、个性化关怀。将员工的事装在心里,让员工感受到公司的温暖,把公司当作家,把同事当做家人。

            四、加大宣传力度。要将公司的发展态势、新拓展的业务、队伍的优势宣传出去,打造、擦亮自身品牌,在行业中抢占举足轻重的位置。同时,在新时期新要求下吃透政策,努力维护相关部门、大客户间的友好合作关系,争取找到新的业务发展增长点。

            本次调研充分体现了集团对质检公司的关怀,展示了集团领导切实想员工所想,解员工所忧。经过本次调研,质检公司将谨记“发展是第一要务,人才是第一资源,创新是第一动力”,确保在思想和行动上与集团保持一致,发扬亮剑精神,以浩然正气、蓬勃朝气、昂扬锐气、铿锵勇气,加快步伐带领公司发展壮大、共同创收,用创收提高待遇,以待遇留住人才,促人才投入创收,将质检公司事业推上一个新台阶。

         

         调研会现场

         

        图、文/质检公司 关蔼琳

        所属类别: 党建工作

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